3月26日，控股公司黨委常委、工會(huì)主席湯發(fā)率控股公司第六綜合考核組到冶煉分公司開展2019年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)及民主測評工作。

湯發(fā)從開展綜合考核工作是推動(dòng)控股公司黨委決策部署落實(shí)的重要舉措、是推動(dòng)控股公司改革方案落地的重要手段、是對各單位改革發(fā)展進(jìn)行黨建跟蹤問效的重要方法三個(gè)方面帶領(lǐng)與會(huì)人員充分認(rèn)識了綜合考核評價(jià)工作的重要意義。他指出，綜合考核評價(jià)是手段,目的是推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展。通過嚴(yán)肅認(rèn)真地開展綜合考核,堅(jiān)持“定性”與“定量”有機(jī)結(jié)合,作出實(shí)事求是的分析和評價(jià), 充分發(fā)揮考核指揮棒的作用,調(diào)動(dòng)激發(fā)基層單位改革的主動(dòng)性和積極性, 促進(jìn)各單位認(rèn)真總結(jié)取得的成績和成功經(jīng)驗(yàn),深入查找存在的問題和不足,深刻分析產(chǎn)生問題的原因,切實(shí)研究提出解決問題的對策和措施,扎實(shí)推進(jìn)改革發(fā)展各項(xiàng)工作落穩(wěn)落準(zhǔn)。

湯發(fā)對綜合考核評價(jià)主要內(nèi)容、方法程序進(jìn)行詳細(xì)介紹，明確綜合考核重點(diǎn), 并對考核工作提出了三個(gè)方面的要求：一要積極支持配合。這次考核時(shí)間緊、要求嚴(yán)、任務(wù)重,為做好考核工作,確保考核工作收到實(shí)效,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門要積極配合、支持考核組的工作,配合考核組做好民主測評、實(shí)地查看、查閱資料等工作,介紹情況要客觀真實(shí),提供的數(shù)據(jù)材料要準(zhǔn)確。二要堅(jiān)持實(shí)事求是。參會(huì)的同志要以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,用好手中的權(quán),投好手中的票,評價(jià)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員,要按照中央、省委、省國資委、控股公司黨委的要求,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,客觀公正地進(jìn)行評價(jià),如實(shí)地提出意見和建議。三要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)人員要本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對組織負(fù)責(zé),認(rèn)真總結(jié)自己過去一年履職以及學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)和廉潔自律等方面的情況,既不夸大成績,也不回避問題,全面客觀地反映自我真實(shí)情況,給自已做出正確的評價(jià)。

冶煉分公司黨委書記王嚴(yán)代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)了2019年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作情況，并進(jìn)行個(gè)人述職和述責(zé)述廉。冶煉分公司經(jīng)理王建偉進(jìn)行個(gè)人述職和述責(zé)述廉。參會(huì)人員對冶煉分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行民主測評和民主評議。

會(huì)后，考核組與部分參會(huì)人員進(jìn)行個(gè)別談話，并延伸檢查了機(jī)關(guān)一支部、三支部和煉渣車間黨支部黨建工作臺賬。

冶煉分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各車間部門黨政主要負(fù)責(zé)人以及黨員、職工、民主黨派代表共44人參加會(huì)議。